Das Projekt Bundeswehrkrankenhaus Bad Zwischenahn war eine komplexe Herausforderung, die neben den Auflagen der Gemeinde auch die Entwicklung einer Feriendorfanlage umfasste. Bereits im Jahr 2006 wurde eine Machbarkeitsstudie in Auftrag gegeben, die den Ansatz eines Feriendorfs favorisierte. Unser Konzept basierte auf einer breiten unternehmerischen Basis, um Flexibilität für die zukünftige Anpassung an die touristischen Bedürfnisse zu gewährleisten und gleichzeitig sensibel mit dem Grundstück umzugehen, das der gesamten Gemeinde zugänglich gemacht werden sollte. Geplant war die Schaffung eines Ferienparks mit eigener Infrastruktur an einem etablierten Standort im Gesundheitstourismus und einer der attraktivsten Kurorte Deutschlands. Das Ziel war es, das Geschäft auszubauen, die Reichweite und die Zielgruppe zu vergrößern. Durch eine ergänzende Infrastruktur wie das Seminar- und Gesundheitshaus, das Schwimmbadgelände mit Saunalandschaft, den Hallenspielplatz, die Restauration und das Tagungszentrum für rund 150 Teilnehmer wurde ein modernes Resort geschaffen, das eine flexible und saisonunabhängige Zielgruppenansprache ermöglichte. Unser Konzept ist langfristig nachhaltig, da ein Ferienpark Resort besser für eine langfristige touristische Nutzung geeignet ist als ein gemischtes Resort Hotel. Zudem haben bereits mehrere potenzielle Betreiber langfristiges Interesse bekundet, was das große Potenzial des Projekts unterstreicht. Darüber hinaus erwartete das Projekt einen enormen volkswirtschaftlichen Nutzen für die gesamte Region, mit 160.000 erwarteten Übernachtungen jährlich. Unsere umfassende ökologische und finanzielle Konzeption wurde von der Gemeinde am besten bewertet und bildete die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts.